Wat elke manager zou moeten weten over teamontwikkeling
Wanneer een nieuw team start, ligt de focus vaak op inhoud: doelen, planning, rollen, tools en processen. Logisch ook — er moet werk gebeuren.
Inspiratie
Duik dieper in de wereld van supervisie en teambegeleiding.
Hier delen we inzichten, waardevolle informatie en prikkelende gedachten om jouw professionele ontwikkeling te stimuleren.
Laat je inspireren door de expertise van Cathan en ontdek nieuwe perspectieven voor jezelf, je team, en je professionele verdieping.
Van vertrouwen naar resultaat: de Piramide van Lencioni uitgelegd
Teams functioneren zelden “per ongeluk” goed. Achter succesvolle samenwerking zit bijna altijd een stevig fundament. Een van de bekendste modellen die dit zichtbaar maakt, is de Piramide van Lencioni. Het model laat zien waarom sommige teams blijven hangen in frustratie en misverstanden, terwijl andere teams groeien naar vertrouwen, eigenaarschap en resultaat.
Wat is het verschil tussen supervisie en ervaringsgerichte supervisie?
Supervisie is een bekend begrip in veel organisaties. Professionals gebruiken supervisie om stil te staan bij hun werk, te reflecteren op situaties en zich verder te ontwikkelen in hun beroep. Toch is niet elke vorm van supervisie hetzelfde. Bij Cathan werken we met ervaringsgerichte supervisie. Regelmatig krijgen we de vraag: wat is daar eigenlijk anders aan? In deze blog leggen we dat verschil uit.